人事制度・人材開発・組織分析のプロ集団「トランストラクチャ」

トランストラクチャは、まずクライアント企業の現状について、定量的な情報に基づいた客観的な分析から始めます。従業員の意見や主観的な情報に頼るのではなく、人事アナリシスレポートなどのツールを用いて、組織の現状を数値で可視化します。

これにより、経営陣や人事担当者自身が気づいていない潜在的な課題を正確に特定します。何から手をつけて良いかわからないという企業でも、この分析を通じて、解決すべき課題が明確になり、相談の第一歩を踏み出すことができるでしょう。

トランストラクチャの最大の強みは、業界特性に応じたオーダーメイドの人事制度です。一般的な制度を当てはめるのではなく、企業の経営理念や事業戦略、そして分析で明らかになった現状の課題を考慮し、最適な人事制度を設計します。だからこそ、社員にとって納得性が高く、モチベーションを向上させるだけでなく、企業の事業計画を実現するための最適な提案ができるのです。

また、柔軟なカスタマイズ性を持つため、特定の思想やメソッドを押し付けることはありません。企業の風土や経営哲学を尊重し、課題解決を最優先にした提案を行います。制度設計だけでなく、必要であれば関連制度にも対応するため、一貫した人事制度の構築が可能です。

トランストラクチャは、課題を抱えた企業を支援する一方で、コンサルティングを通じて自社ノウハウが減少する懸念にも向き合います。トランストラクチャは組織人事のプロとして、企業側はその業種・業界のプロとして、双方が協力してプロジェクトを組み、課題解決に取り組むため、単に制度を提供するだけでなく、解決までのプロセスを共有し、企業内部にノウハウが蓄積されるように支援します。

これにより、内製や独力で課題解決に取り組むよりも、かえって知見が広がり、自社の課題解決能力が高まるというメリットがあります。また、プロジェクトの進捗は適宜経営陣へ報告し、軌道修正しながら進めるため、導入後のミスマッチや失敗のリスクを低減します。

トランストラクチャは、コンサルティング費用が安すぎず高すぎない適正価格を意識しています。無形商材であるコンサルティングは、見積もりを取るまで予算感が不明な点が不安材料となりますが、トランストラクチャは価格の妥当性を明確にすることで、企業の予算の懸念にも応えます。

費用についての不安がある企業も、まずは相談してみて、どの程度の予算でどの範囲まで対応してくれるのかを確かめてみてはいかがでしょうか。

トランストラクチャは、人事の課題を把握し、解決する3つのフェーズ「調査・診断」「計画・設計」「導入・運用」に対応したサービスをワンストップで提供します。制度設計だけでなく、制度を組織に根付かせ定着化させるための「導入・運用」まで一貫してサポートするため、制度を構築して終わりではありません。

人事システム、給与計算、社会保険など、人事関連の専門企業と緊密なネットワークを構築しており、人事に関わるほぼすべての分野に対する質の高いサービスを提供できるため、企業はさまざまな課題をひとつの窓口で解決できます。