エンゲージメントサーベイは、従業員の働きがいや職場への満足度を把握し、組織改善に役立てるための調査です。しかし、「匿名と本当にバレないのか」「正直に回答して評価へ影響しないのか」と不安を感じる方もいる ....
エンゲージメントサーベイが意味ないといわれるのはなぜ？エンゲージメントサーベイは従業員の意識を把握するのに有効な手段ですが、世間では効果が薄いという意見もあります。しかし、十分な成果が得られなくなる原 ....
上司だけでなく同僚や部下からも評価されるこの360度評価制度は、受け止め方や運用方法を誤ると、社員のモチベーション低下や人間関係の悪化を招くことがあり ....
360度評価を導入したものの、うまく機能できていない企業は少なくありません。多くの企業が直面するこの課題は、制度の目的が「管理」に偏っていることが原因 ....
企業の持続的な成長において「人材育成」は欠かせない要素ではあるものの、実際には「育成の仕組みが整っていない」「研修が形骸化している」「次世代リーダーが ....
採用活動は、企業の成長を支える重要な要素ですが「応募が集まらない」「求める人材とマッチしない」「採用しても定着しない」といった課題を抱える企業は少なく ....
企業の成長を支える人材活用の手法として、タレントマネジメントが注目を集めています。導入によって人材育成や組織力を高められますが、実践には課題も伴います ....
企業内で社員の役割や能力を段階的に区分する仕組みが等級制度です。この仕組みは公正な評価や報酬決定の基盤となり、組織活性化に貢献します。本記事では、人事 ....
人事評価は本来、社員の成長を後押しし、企業の生産性を高める仕組みです。しかし実際には、制度の運用や基準の不明確さが原因で、かえって従業員のモチベーションを下げてしまうケースも少なくありません。やる気を ....
企業が持続的に成長するためには、公平で納得感のある人事評価制度が欠かせません。しかし実際には、制度が複雑すぎて形骸化したり、社員に十分理解されず不満が噴出したりするケースもあります。この記事では、人事 ....
