引用元：https://toma.co.jp/
| 会社名 | TOMAコンサルタンツグループ |
|---|---|
| 住所 | 東京都千代田区丸の内1-8-3 |
企業が理想の経営を行うために、人事制度は重要です。採用活動・育成・評価・賃金設定など、生産性を生み出す戦略が求められます。そこで、人事コンサルティングの利用がおすすめです。専門的なアドバイスによって、課題解決が叶うでしょう。ここでは、TOMAコンサルタンツグループを紹介しています。人事制度を徹底したい企業は必見です。
TOMAが選ばれ続けている理由
創業130年以上の歴史ある企業であり、幅広い分野で経営に関するコンサルティングを行っています。人事・税務・会計・相続・DX・業務改善など、豊富な知識と経験値が強みです。ここでは、TOMAコンサルタンツグループの魅力を3つ紹介しています。ワンストップサービスの提供
TOMAコンサルタンツグループでは、幅広い分野の専門家と顧問契約を行っています。税理士・公認会計士・社会保険労務士・ITコンサルタントなど、200名が揃っており安心です。ワンストップサービスを叶えており、複数の専門家を探す手間がかかりません。そのため、課題解決までスムーズです。各専門家が、柔軟な提案を行うため心強いでしょう。
個々の課題に最適化した提案
現在、1,200社を超える企業をサポートしています。業界や企業規模ごとに課題は異なりますが、最適な戦略提案が可能です。ノウハウや成功事例を活かすため、理想の経営が叶うでしょう。また、解決に向けて潜在的な課題を探求します。企業内だけでは気付けないことも、積極的に見出だすことが可能です。専門家だからこその目線は、頼りになります。将来に向けて、良い循環を生み出せるでしょう。
高度な問題解決力
TOMAコンサルタンツグループでは、専門家の連携が強みです。課題に対して総合的な戦略を立てられます。そのため、長期的な経営目標にも対応可能です。視野を広げ、新しい取組みを進めるチャンスとなるでしょう。サポートした企業が、100年先まで続くことを目指しています。寄り添う提案力は心強い存在です。社員がモチベーションを持てるような人事制度設計を支援
人事制度設計は、最適な人材を揃えるために重要です。優秀な社員を離職させず、最大限の力を発揮させる環境を作りましょう。TOMAコンサルタンツグループでは、社員のやる気を引き出す人事制度提案が可能です。ここでは、具体的な内容を紹介しています。企業理念に沿った人事評価制度
人事制度設計に当たり、他社事例を取り入れる企業が存在します。しかし、企業規模によって、効果が異なるため注意が必要です。失敗しないためには、企業理念を重視しましょう。TOMAコンサルタンツグループでは、現状分析・社内意識調査まで丁寧に行います。また、企業理念や目標値を理解し、方向性を徐々に決める方針です。そして、処遇制度・評価制度・退職金制度など、適切な提案を行います。人件費のシミュレーションもあり、説得力を感じるでしょう。
制度確定後は、マニュアル作成や評価者研修も行うため安心です。企業と社員、どちらもメリットが見出せる環境になります。
労務問題への対応
人事制度設計には、生産性を高める観点も必要です。そこで、人件費コントロールしやすい環境を作りましょう。時間外手当削減は、利益を得やすくなります。また、違法残業防止にもなるため、トラブル回避に効果的です。そして、社員のライフワークバランスを整え、モチベーションアップにも繋がります。人事制度設計は、労務問題に詳しい社会保険労務士が作るため安心です。法律的なトラブルを無くし、生産性の上がる人事制度が完成します。
人事制度導入後のフォローも充実
人事制度を改めることで、気付きや改善点が見つかるでしょう。そこで、TOMAコンサルタンツグループでは、継続的なフォローを行っています。人事制度から、最大限のメリットを得られるため心強い存在です。社外人事部としての機能
多くの人事コンサルティングは、人事制度設計までがサービスとされています。しかし、TOMAコンサルタンツグループは、社外人事部として企業を支える方針です。とくに、評価制度を重視しています。企業利益と社員の意欲に直結するため、正確な運用が必要です。そこで、評価者目線を揃えるための、訓練や面接指導を行っています。環境や人に影響されず、常に適切な評価は不可欠です。納得できる評価であれば、社員定着にも繋がります。評価制度の徹底は、経営安定のカギとなるでしょう。
導入後の問題解決
人事制度導入後、新たに課題が発生します。または、改善点を探すことで、より良い効果を得られるでしょう。そこで、様々な項目の検証を行い、最適化へのサポートが可能です。また、Web人事評価制度・社員満足度調査など、サポートツールが使えます。現状把握がしやすくなるため、社内でも的確な戦略が立てられるでしょう。人事制度導入後も、機能を果たすためのサービスが万全です。
まとめ
人事制度では、企業の将来性を考えることが重要です。求める人材を定着させ、効果的に人件費を使いましょう。働きやすさ・処遇改善・教育促進・福利厚生など、様々な工夫で人材は安定します。しかし、闇雲に行うと、大きな損失になるので注意が必要です。そこで、人事コンサルティングの、的確なアドバイスは頼もしいでしょう。紹介したTOMAコンサルタンツグループは、多くの専門家に相談できることが魅力です。広い視野をもつことで、将来に期待できるでしょう。方針を守り、納得のいく経営が叶います。
